Les différentes étapes pour créer son entreprise

Les différentes étapes pour créer son entreprise

Monter son entreprise, c’est s’accomplir et donc être à la base de la fondation d’une structure que l'on souhaite voir perdurer le plus longtemps possible. Cette activité n’est pas chose facile, c’est pourquoi EssOR des ENTREPRISES vous parle des étapes importantes...

La gestion des relations fournisseurs, une pratique à valoriser

La gestion des relations fournisseurs, une pratique à valoriser

    Il n’est pas toujours simple pour les entreprises d’entretenir des relations qualitatives avec leurs fournisseurs. En effet, les entrepreneurs doivent composer avec des réglementations spécifiques au marché, ainsi qu’avec des directives qui varient en...

Les avantages d’une stratégie RSE pour les entreprises

Les avantages d’une stratégie RSE pour les entreprises

De plus en plus de professionnels pensent à mettre en place une politique de RSE avec l’objectif d’améliorer le fonctionnement global de leur entreprise. Que ce soit en matière de réputation, de productivité, d’innovations ou encore au niveau social, opter pour la...

Les bonnes pratiques de la gestion d’entreprise

Les bonnes pratiques de la gestion d’entreprise

Quand on est chef d’entreprise, qu’on vienne de lancer sa société ou bien qu’on pratique déjà son métier de dirigeant depuis de longues années, les risques et travers restent les mêmes. Entre envie de tout gérer, surcharge de projets, gestion de la comptabilité, mise...

Réussir son Business Plan

Réussir son Business Plan

    Pour entamer une aventure entrepreneuriale, le chef d’entreprise commence par rédiger son Business Plan (ou Plan d’affaires). Ce document est un livrable essentiel et indispensable pour tout créateur d’entreprise. En effet, celui-ci intègre en son sein,...

Le Conseil en entreprise : un secteur porteur de croissance

Le Conseil en entreprise : un secteur porteur de croissance

    Le Conseil en Pilotage d’entreprise est un secteur fortement développé chez les grands comptes. Ces dernières années, il atteint également de plus en les TPE et PME qui valorisent l’expertise des professionnels et leur plus value pour pérenniser leur...

Le “Problem-Solving”, une compétence-clé

Le “Problem-Solving”, une compétence-clé

  Résoudre vos problèmes, c’est le rôle du consultant   S’il existe bel et bien une compétence déterminante pour l'exercice du métier de consultant, c’est la résolution de problèmes. Un problème peut être défini comme une situation pour laquelle l’organisme...

Accompagner le changement

Accompagner le changement

    La conduite du changement concerne l’élaboration de stratégies de transformation, et permet de concevoir de nouveaux processus organisationnels et managériaux afin d’améliorer l’exploitation des moyens et ressources des entreprises (humains, financiers,...